這里醫(yī)改后首個工作日平穩(wěn)有序

“醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革包括哪些內(nèi)容?哪些項(xiàng)目價格調(diào)整?……”順義區(qū)衛(wèi)生健康委副主任陳雪清在巡查督導(dǎo)中,就改革后患者疑問較多的問題向咨詢臺的工作人員提問。

從醫(yī)改前期到今天,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的縝密部署、各職能科室的充分準(zhǔn)備、全院職工的共同努力下,順義婦兒醫(yī)院醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革工作平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)工作有序開展。同時,醫(yī)院組織全院培訓(xùn),通過官方微博、微信等新型媒體及時主動發(fā)布醫(yī)改新聞,張貼海報(bào),向百姓宣傳醫(yī)改相關(guān)內(nèi)容;門診服務(wù)臺增設(shè)黨團(tuán)員志愿服務(wù)崗,針對患者提出的有關(guān)醫(yī)改的問題進(jìn)行耐心、細(xì)致的解答。全體醫(yī)護(hù)人員也以飽滿的精神狀態(tài)迎接首個高峰日的到來。
上午9時


順義區(qū)衛(wèi)生健康委副主任陳雪清、公共衛(wèi)生科科長彭濤來到我院門診和住院部進(jìn)行巡查督導(dǎo),通過現(xiàn)場督查、實(shí)地查看、人員訪談等方式,對醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、價格管理、醫(yī)保管理、宣傳培訓(xùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,并對順義婦兒醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)改整體落實(shí)情況給予充分肯定。
上午8時

倪鑫院長帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在門診大廳進(jìn)行巡查和指導(dǎo),要求大家深刻理解醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革的深遠(yuǎn)意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的各項(xiàng)方針政策,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,同時,全力做好百姓的宣傳解釋工作。對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場辦公落實(shí)整改解決方案。
上午7時

黨委書記張樹海、副院長米鑫、院長助理耿榮帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)、信息中心、醫(yī)保辦、物價、門診辦、院辦、護(hù)理部等醫(yī)改工作組成員來到門診大廳巡視,逐一了解醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行、自助機(jī)更新醫(yī)改相關(guān)信息、門診就醫(yī)環(huán)境等情況。
今天是北京醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革的首個工作日,也是順義婦兒醫(yī)院門診量最多最繁忙的一天,在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下秩序井然,醫(yī)療服務(wù)整體運(yùn)行順利,各職能部門繼續(xù)竭力合作,做好改革后的政策宣傳以及解釋、咨詢工作,為患者帶去更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
相關(guān)科室
信息中心組建于2007年,現(xiàn)有7名員工,均為本科學(xué)歷,屬于一級科室,由副院長直接領(lǐng)導(dǎo)。科室的主要職責(zé)有:1)在醫(yī)院信息化委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和實(shí)施方案。2)建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等。3)了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),加快建設(shè)發(fā)展步伐,減少投資浪費(fèi),提高建設(shè)效率和效益。5)加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用…


























