為加強(qiáng)和完善我院應(yīng)對(duì)各級(jí)各類突發(fā)事件的處置能力，進(jìn)一步提高我院應(yīng)急管理工作水平， 9月11日上午，院辦公室組織召開應(yīng)急管理工作會(huì)。應(yīng)急辦主任李巍執(zhí)行院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科、疾控科、安保科、運(yùn)營(yíng)保障科、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人等應(yīng)急委員會(huì)成員參會(huì)，應(yīng)急辦副主任劉芳主持會(huì)議。

　　劉芳主任總結(jié)了醫(yī)院應(yīng)急辦近期開展的各項(xiàng)工作，制定《北京市順義區(qū)婦幼保健院北京兒童醫(yī)院順義婦兒醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，完善應(yīng)急管理組織和應(yīng)急指揮體系，明確各專項(xiàng)應(yīng)急管理組職責(zé)，匯總各類應(yīng)急培訓(xùn)和演練記錄，督促修訂多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。她要求各應(yīng)急小組及時(shí)更新成員信息，保障應(yīng)急救援的時(shí)效性，推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)急制度落實(shí)。

　　李巍執(zhí)行院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要嚴(yán)格按照上級(jí)要求落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作，始終堅(jiān)持將應(yīng)急管理作為院內(nèi)工作重點(diǎn)。應(yīng)急委員會(huì)作為院內(nèi)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，要始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，常備不懈”的工作方針，做到重點(diǎn)關(guān)口前移，多措并舉促進(jìn)應(yīng)急管理工作有的放矢，不斷提高全院職工突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，切實(shí)做到保障醫(yī)護(hù)工作者、患者及公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

　　隨后，應(yīng)急辦王斯夢(mèng)對(duì)應(yīng)急委員會(huì)成員進(jìn)行院內(nèi)首次災(zāi)害脆弱性分析培訓(xùn)。針對(duì)醫(yī)院面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)的各種危害事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定量分析和評(píng)估，對(duì)災(zāi)害脆弱性分析評(píng)估的目的、工具模型及風(fēng)險(xiǎn)積分定量計(jì)算方法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。參會(huì)人員對(duì)災(zāi)害事件發(fā)生的概率、事故嚴(yán)重性以及醫(yī)院現(xiàn)行的應(yīng)急準(zhǔn)備進(jìn)行了系統(tǒng)討論，并分別針對(duì)醫(yī)院47項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的脆弱性分析進(jìn)行了評(píng)分。會(huì)后，應(yīng)急辦將各科室評(píng)分表統(tǒng)一收回并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值評(píng)分結(jié)果，出具災(zāi)害脆弱性分析報(bào)告，為確定或調(diào)整應(yīng)急預(yù)案指明方向和重點(diǎn)。

　　院應(yīng)急辦將繼續(xù)把應(yīng)急管理工作放在首位，加強(qiáng)各職能部門督導(dǎo)及溝通，善于發(fā)現(xiàn)隱患問題，提前應(yīng)對(duì)，防患于未然。積極組織全院各科室加強(qiáng)應(yīng)急制度及流程學(xué)習(xí)，做到人人知曉，人人會(huì)做，保證有效完成各種衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)，以更完善的準(zhǔn)備，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)平安、穩(wěn)定。